中小企業が抱える典型的課題に最適解をご提供
次のような課題をお持ちの中小企業の皆様、是非とも当事務所にご相談下さい。
【不祥事・トラブル防止】
✓ハラスメントが発生してしまった
✓情報漏洩が心配
✓トラブル発生時の初動対応が心配
【内部統制・ガバナンス】
✓社内ルールが古い、整備されていない
✓教育、研修ができていない
✓管理職のリスク感度を上げたい
【法務・契約の強化】
✓契約書をチェックできる人材がいない
✓取引トラブルを未然に防ぎたい
✓法務部門がないので相談先がほしい
サービスの流れ
この全体像はサービスプログラムの標準例です。お客様のご要望に合わせて編成を組み替えること、追加、削除等ができます。
STEP1 現状ヒアリング・課題把握
✓トラブル・不祥事の発生状況
✓就業規則・社内規程の整備状況
✓ハラスメント・情報管理の運用状況
✓研修、教育体制
✓内部監査、チェツク体制の有無
※専門用語を使わず、経営者・管理部門の方と一緒に現状を棚卸しします。
STEP2 リスク分析(FIT&GAP 分析)
✓自社のリスクを可視化
✓法令、ガイドラインとのギャップ分析
✓業種特有のリスク（建設・製造・IT・サービス等）を反映
STEP3 リスクマップの作成
✓ハラスメント
✓労務管理
✓情報漏洩
✓取引、契約リスク
✓反社、マネロンリスク
※「どこに危険が潜んでいるか」を一目で分かる形にします。
STEP4 コンプライアンス・プログラム策定
✓年間計画（教育・点検・改善）
✓社内研修体系の構築
✓チェックリスト・モニタリング項目の設定
✓経営会議・管理会議の運営改善
STEP5 規程整備・研修実施
✓就業規則・社内規程の見直し
✓契約書・取引基本契約の整備
✓ハラスメント研修、情報管理研修
✓管理職向けリスク管理研修
STEP6 効果検証と改善提案
✓トラブル再発防止策の実効性評価
✓社内チェック体制の構築
✓継続的な改善サイクルの定着支援
金融機関が抱える典型的課題に最適解をご提供
次のような課題をお持ちの金融機関の皆様、是非とも当事務所にご相談下さい。
【不祥事・再発防止】
✓不祥事件が再発している
✓事件発生時の初動対応に自信がない
✓内部通報制度が機能していない
【態勢整備・ガバナンス】
✓コンプライアンス委員会運営に不安
✓コンプライアンスプログラムが作れない
✓規程・マニュアルのメンテが追いつかない
【法務部門の機能強化】
✓法務部門を立ち上げたい
✓人員不足・後継者育成ができていない
✓法務部門のプレゼンスを高めたい
サービスの流れ
この全体像はサービスプログラムの標準例です。お客様のご要望に合わせて編成を組み替えること、追加、削除等ができます。
STEP1 現状把握(ヒアリング)
✓不祥事対応状況
✓内部通報制度の運用状況
✓規程・マニュアル整備状況
✓委員会運営、研修体系、内部監査指摘事項
STEP2 監督指針・ガイドラインに基づく FIT&GAP 分析
✓金融機関向け監督指針
✓金融庁ガイドライン
✓金融検査マニュアル（参考）に基づく体系的分析
STEP3 リスクマップの作成
✓不祥事類型
✓法務リスク、マネロン・反社リスク
✓顧客保護等管理態勢基づく体系的分析
STEP4 コンプライアンス・プログラム策定
✓年度計画
✓研修体系
✓モニタリング項目
✓委員会運営の高度化
STEP5 規程整備・研修実施
✓業務フローの見直し
✓規程・約款の追加・変更
✓役職員研修(集合・オンライン)
STEP6 効果検証と改善提案
✓内部監査指摘事項のフォロー
✓再発防止策の実効性評価
✓継続的な態勢高度化